مهران صادقی
۱۳ دی ۱۴۰۳
۵۰ دقیقه مطالعه
پیشتولید
اصول مدیریت تولید
موفقیت هر پروژه تولیدی در گرو برنامهریزی دقیق است. مدیریت تولید یعنی تعادل بین خلاقیت، زمان و بودجه. در این آموزش، تمام ابزارها و تکنیکهای مدیریت حرفهای تولید را میآموزیم.
مراحل برنامهریزی تولید
- Development: توسعه ایده و فیلمنامه
- Pre-Production: آمادهسازی و برنامهریزی
- Production: فیلمبرداری
- Post-Production: تدوین و صداگذاری
- Distribution: توزیع و انتشار
ساخت Production Schedule
Strip Board
- هر صحنه = یک نوار رنگی
- گروهبندی بر اساس لوکیشن
- بهینهسازی برای کمترین جابجایی
- در نظر گرفتن دسترسی بازیگران
Call Sheet
- برنامه روزانه دقیق
- زمان حضور هر نفر
- آدرس و نقشه لوکیشن
- اطلاعات تماس اضطراری
بودجهبندی تولید
Above the Line
- کارگردان و تهیهکننده
- فیلمنامهنویس
- بازیگران اصلی
- حق پخش و توزیع
Below the Line
- تیم فنی (فیلمبردار، صدابردار)
- اجاره تجهیزات
- لوکیشن و مجوزها
- پستپروداکشن
قوانین بودجه
- 10% contingency برای اضطرار
- 20% برای پستپروداکشن
- مقایسه 3 قیمت برای هر آیتم
- قراردادهای واضح و مکتوب
مدیریت تیم
ساختار تیم تولید
- Producer: مسئول کلی پروژه
- Director: رهبری خلاقانه
- Line Producer: مدیریت روزانه
- AD: هماهنگی صحنه
- DOP: مسئول تصویر
ارتباطات تیم
- جلسات منظم Pre-Production
- گروه WhatsApp/Telegram
- Google Drive مشترک
- Daily Reports
ابزارهای مدیریت
- Movie Magic: استاندارد صنعت
- StudioBinder: آنلاین و مدرن
- Celtx: جامع و ارزان
- Excel/Google Sheets: سفارشیسازی
- Trello/Asana: مدیریت تسک
مدیریت ریسک
- بیمه: تجهیزات، تیم، لوکیشن
- Weather Contingency: روزهای رزرو
- Backup تجهیزات: دوربین و صدای اضافی
- Force Majeure: شرایط غیرقابل پیشبینی
نکات کلیدی موفقیت
- Over-prepare, under-promise
- ارتباط شفاف با همه
- مستندسازی همه چیز
- انعطاف در اجرا
- احترام به زمان همه
- Plan B, C, D داشته باشید